国电谏壁发电厂党委在贯彻落实党风廉政建设责任制方面明确“三个结合”，构建责任分解体系；注重“三个抓好”，构建责任运作体系；落实“四项工作”，构建责任保障体系。在12月3日进行的2008年党风廉政建设责任制执行情况检查考核中，受到国电江苏电力公司检查组的称赞。
       明确“三个结合” 构建责任分解体系
       坚持落实党风廉政建设责任制与企业中心工作结合，体现责任的全局性。按照党政齐抓共管的要求，该厂坚持把党风廉政建设责任制纳入两级领导班子和领导干部目标责任管理，全面修订了党风廉政建设责任制《考核细则》和《考核评分表》，使党风廉政建设责任制体系中领导人员的责任更加清晰、标准更加明确。
       坚持落实党风廉政建设责任制与生产经营管理工作结合，体现责任的实效性。该厂党政主要领导与全厂28个部门领导签订了《综合责任承包书》，各部门与下属单位及班组签订了责任书，确定了各自责任和义务，做到了党风廉政建设责任制工作与生产经营工作一同布置、一同检查、一同考核，建立了覆盖各个岗位的责任网络。
       坚持落实党风廉政建设责任制与检查考核结合，体现责任的严肃性。该厂党委制定了考核细则，采取单项检查与综合检查、定性考核与定量考核、月度检查与年度考核等方式、方法，对各部门领导班子和领导干部执行党风廉政建设责任制情况检查考核，考核结果除按照该厂综合承包责任书进行考核和责任追究外，还综合运用监察手段，及时提出监察建议，责成整改，较好的发挥了纠偏功能，维护了工作的严肃性。
       注重“三个抓好” 构建责任运作体系
       实施责任奖惩，领导人员“带头抓”。该厂党委对5个贯彻落实党风廉政建设责任制先进单位进行了表彰，也对落实责任制不力的单位和个人实行了责任追究，对3个在贯彻责任制过程有差距的单位和有关领导人员，按责任追究的要求进行了政治、经济处罚，即个人不能评为先进，实施月度经济考核；所在单位不能评为先进党组织，取消了双文明单位的称号，达到了追究一个，教育一批的目的。
加强组织协调，支持纪委“主动抓”。该厂党委明确厂纪委对包括厂级领导在内的两级党政领导人员抓党风廉政建设责任制的情况进行监督检查，定期对两级班子主要领导实施责任分解、抓好班子、管好下属，其他班子成员完成责任范围内的重要任务、解决分管范围内存在的问题等情况进行检查考核，提出考核建议。明确厂纪委协调落实党风廉政建设责任制追究工作。对落实责任制工作中出现的各种情况和问题，在全面检查、严格考核的基础上，通过明确要求、规范程序、制定配套制度等，综合运用诫勉谈话、通报批评、经济处罚、组织处理和纪律处理等手段，落实责任追究，保证追究到位。
       全面赋予责任，推动部门“具体抓”。该厂党委将落实党风廉政建设责任制的情况与两级领导人员的风险抵押金、全厂职工的工资奖金挂钩，形成了“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠职工群众支持和参与”的工作机制。同时明确各部门应负的责任，以实现全厂党风廉政建设总体目标。
       落实“四项工作”  构建责任保障体系
       深化反腐倡廉教育，增强管理人员拒腐防变的能力。该厂坚持和完善反腐倡廉“大宣教”工作格局，把反腐倡廉教育纳入了党委宣传教育工作的总体部署，形成了反腐倡廉宣传教育工作的整体合力。专门邀请省委党校教授进行专题辅导，组织全厂党员领导人员通过学习，自觉做到为民、务实、清廉。纪委主动与新提拔到中层领导岗位上的人员进行廉政谈话，要求他们努力提高综合素质，要带好身边的人，在“防”字上下功夫。
       加强廉洁从业教育，规范管理行为。该厂党政主要领导与全厂83名中层领导签订了廉洁从业承诺书，各部门与重要岗位上318名员工签订了廉洁从业承诺书，从思想上筑起拒腐防变的道德防线。每逢重大节假日，该厂党委坚持举办廉政讲座，对在燃料、工程、物资等关键岗位上的人员进行了370人次的职业道德教育，剖析反面案例开展警示教育。
       开展廉洁文化创建活动。该厂在生产部门进行廉洁文化宣传画上墙、进宣传栏的试点，把廉洁文化与创建文明单位、“党员示范岗”、“党员示范区”等工作紧密结合，融入企业文化和精神文明建设之中。党委理论学习中心组有步骤地安排廉洁文化教育内容，把廉洁文化活动的教育、渗透、导向和约束功能融入企业中心工作,为制度建设和监督工作夯实了思想基础。全厂今年开展廉洁文化书法绘画作品创作，征集到作品56件；开展“勤奋廉洁树新风主动作为创佳绩”征文活动，收到征文41篇。
       立足制度建设，推进责任制落实。该厂重点完善了《国电谏壁发电厂领导人员廉洁从业若干规定（试行）》，坚持了《领导干部诫勉谈话规定》、《重大事项报告制度》，《礼品礼金登记上交制度》、《领导人员收入申报制度》，完善领导人员电子廉政档案，从制度上防止企业领导人员违法违纪行为的发生。创新和完善了思想教育制度，把健全制度同教育紧密结合，德治和法治双管齐下，增强了全厂领导人员的自我约束意识。今年全厂党员、干部上报登记礼品、礼金折合人民币约13.2万元。
牢固树立监管意识，努力做好专项监察工作。一年多来，该厂围绕中纪委提出的“七个不准”、“三重一大”和惩防体系建设方面主动开展工作。如认真检查了“三重一大”决策情况，今年属于“三重一大”范围内的事项22项，全部按照决策程序执行。围绕经营管理的重点开展效能监察。实施了江边油码头迁至内河技改工程、设备物资采购、燃料综合管理、固体废弃物处理的效能监察工作。加大招标监督管理力度。今年除参与集团公司组织的招标监督外，还参与大修、技改、维修工程招标监督23项，涉及资金3295万元，通过招标节约资金近600万元。