本网讯 2008年以来，大唐淮南田家庵发电厂面对机组利用小时大幅下降、煤价持续高位等严峻经营形势，认真贯彻落实集团公司“环保年”各项部署，围绕年初党委、厂部制定的“内强筋骨，外拓发展”战略和年度工作思路，扎实开展各项工作，1～11月累计完成发电量37.6亿千瓦时，供电煤耗完成332克/千瓦时。今年最后一个月，该厂全面盘点、科学分析，强化四项管理措施，全力以赴冲刺39.4亿千瓦时年度目标电量，确保完成全年各项工作任务。
一是强化安全生产管理。深入查找安全管理薄弱环节，落实治理防范措施，抓好安全生产责任制落实，开展以“两票三制”为核心的反违章活动，杜绝“三违”现象。加强重大危险源管理，强化安全生产问题库管理，确保项目对标整改，以隐患排查治理工作为抓手，建立健全安全生产风险管控体系，有效防范和杜绝事故；二是强化6号机组运行管理工作。该厂5号机组大修期间，仅有6号机组在网运行。大修期间，要加强对6号机组的消缺、维护和管理，认真落实《确保#6机组单机运行的安全技术措施》，确保6号机组安全、经济运行，为完成全年各项工作任务创造条件；三是强化经营管理工作。全力以赴增发电量，确保完成年度目标电量计划，实现以增量促增效，进一步做好代发电工作，争取最佳的代发电利润空间。把抓好供电煤耗与抓电量摆在同等重要位置，充分发挥优化运行、绩效考核作用，不断改善供电煤耗指标。继续深化全员节约活动，强化成本控制，完成安徽分公司下达的可控费用指标；四是抓好燃料管理工作。清醒地认识电煤供应形势，千方百计确保电煤供应。加强与地方政府有关部门、铁路和煤矿的联系，在积极争取煤源、提高合同兑现率的前提下，努力提高天然煤热值，降低标煤单价。继续做好燃料的效能监察，严把煤炭质量关，有效控制燃料成本。
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