|
2008年11月13日,华北电网有限公司2008年度财务决算会议在培训中心召开。会议总结了今年财务管理工作,并确定了2009年财务工作的基本思路和工作安排。
华北公司所属各省(市)电力公司财务负责人及报表主管人员,公司直属直管单位主管财务负责人、财务负责人、决算主管人员、营销人员和审计人员参加会议。公司总会计师任振良出席会议并做重要讲话,副总会计师兼财务部主任肖忠文主持会议。
任振良回顾了一年来的财务工作,对今年的财务管理工作给与充分肯定。在分析公司当前的经营形势后,他指出,2009年公司将面对内外经营环境不断变化的双重压力和挑战,必须尽快转变观念,拓宽视野,开阔思路。
任振良对明年财务工作进行了初步安排。2009年公司财务工作的基本思路是:以十七大和十七届三中全会精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,以确保公司经营业绩持续平稳增长、财务状况健康稳定、经营风险可控在控为目标,深入思考目前及未来面临的经营形势和经营任务,以稳健的经营投资策略为指导,以从紧的成本控制措施为依托,以分毫必争的电价管理原则为准绳,以深入开展资产全寿命周期管理工作为契机,以全面完善财务标准化工作为基础,以健全财务人员培训机制为基石,以创新资金运作模式为突破口,以完善财务监管机制、提高财务风险控制能力为保障,以推进财务信息化建设、提高财务管控能力为抓手,全面提升公司集团化、集约化运作水平,切实提高公司抵御经营风险的能力。
根据这一思路,会议提出了八个方面的工作安排:发挥预算引领作用,加大成本控制力度;深化电价理论研究,合理争取电价政策;坚持以管理会计为核心,推进财务信息化进程;加强资金集约化管理,拓展资金调控空间;健全产权管理体系,深化基建财务管理;完善标准核算管理,推进核算方式变革;依托财务风险管理体系,提高稽核工作水平;建立长效机制,打造素质过硬的财会队伍。
会上还传达了国网公司2008年度预决算会议精神,表彰了公司2007年、2008年财务预算编制先进单位,对2008年财务决算报表编制工作进行了详细布置。肖忠文做大会总结发言,就年底前工作任务以及明年重点工作做了具体部署。
|