健商修炼。面临当前各个行业任务重、要求高、压力大的现实情况，员工如果没有良好的身体素质或一定的精神承受能力，就完不成上级下达的任务，容易在激烈的竞争中被淘汰。而健康的身体能使员工容光焕发，精力充沛，有利于营造一个良好的经营环境。员工的健康也是企业的财富。
    财商修炼。企业营业的最终目的是取得经济效益与社会效益，经济效益就是"财富"。真正的财务管理也得从员工抓起，因为员工才是企业效益的直接创造者。要培养员工的主人翁意识，让员工爱厂如家，珍惜工厂一草一木和每分收入，人人树立效益观，提高理财能力。修炼好员工的"财商"，依靠群众的力量才能使企业"滴水成河，聚沙成塔"，使经济效益不断提高。
    智商修炼。企业之间的竞争很大程度上是人与人的智商竞争。智商来源于不断学习与实践，仅仅靠管理者的智商是很有限的。要挖掘员工的智商与潜能，给员工一个机会，经常组织员工座谈、培训学习，分析行业的发展趋势，掌握新的生产和服务技能，培养员工从"体力型"向"智力型"发展。
    情商修炼。人如果长期在枯燥而又要求严格的工作环境下工作，只能培养成机械化劳动者，所谓的"服从管理"也仅仅是表面的，许多员工往往是敢怒不敢言。如果管理者能够试着用一颗真诚的心去对待员工，经常沟通了解员工的需要，帮助他们解决生活上的问题，那么员工就会心甘情愿地为企业工作，管理者与员工之间也会建立深厚的感情，企业凝聚力也会为之增强。
    悟商修炼。学会做任何一件事悟性都很重要。拥有良好的悟性才能成为一名有"个性"的优秀员工。在当前这个不断出现新事物的时代里，就是要靠个人的悟性吸取新的东西。从管理和服务的角度说这就是个人的"心智能力"的发挥。
    逆商修炼。最近许多电视台都搞了类似于"慌岛求生"的游戏节目，其实这是锻炼人们在逆境中求生存的能力。企业的发展过程中也会发生同样的故事，比如当新员工入厂后不得志，或企业步入了低谷，这时有的员工就会选择放弃。如果管理者能够把新员工安排到较苦、较累的岗位上进行锻炼，员工对付困难的能力就会随之不断加强。
    志商修炼。俗话说"不想当将军的士兵不是好士兵"。在企业发展过程中我们的动力就是志向与目标，在以往的企业管理中往往忽略了员工个人的发展目标。没有目标，没有志向的员工只是一群"机器人"，单一的为金钱、为个人利益工作的员工，企业发展到一个阶段时定会阻碍企业的发展。
    心商修炼。"胜不骄，败不馁"就是一种良好心态的写照。心理承受能力的大小往往会影响员工个人发展。事物都有双重性，关键看从哪个角度去认识问题，往坏处想往往会使人坠入黑暗与低迷而无法自拔，往好处想就会使人心胸豁然开朗，对前程充满信心。这就要求管理者在管理的过程中重视培养员工的阳光思维，从而提高员工的心理素质。
    德商修炼。在企业越来越注重"诚信"服务的今天，员工的"德商"修炼就显得更为重要，只有具备良好的职业道德，才能使企业顾客盈门，财源广进。

来源：中国电力新闻网